物流五要素 (Five Elements of Logistics)是中山到永康物流專線評價物流體系的品質(zhì)、數(shù)量、時間、地點和價格等五個主要的要素。品質(zhì)指的是在物流過程中，物料的品質(zhì)始終保持不變；數(shù)量指的是符合經(jīng)濟性的數(shù)量要求和運輸活動中往返運輸載重盡可能滿載等；時間指的是以合理費用及時送達為經(jīng)營原則而做到的快速、準(zhǔn)時；地點指的是選擇合理的集運地及直達倉庫，避免兩次無效運輸及多次轉(zhuǎn)運；價格指的是在保證質(zhì)量及滿足時間要求的前提下盡可能降低運輸?shù)馁M用。

數(shù)量-庫存分析(InventoryAnalysis)

屬于物流特定分析中的一個規(guī)定項目，它滿足于分析庫存績效和生產(chǎn)率，在分析時會考慮有關(guān)的貨物銷售量和庫存周轉(zhuǎn)量，并在ABC的基礎(chǔ)上完成。如使用遞減次序列出十項銷售和庫存的商品種類，物流經(jīng)理就能迅速地確定對運輸和庫存水平墜有影響的產(chǎn)品種類。例如百分之八十的銷售量是由百分之二十的物品所決定的，同樣百分之八十的庫存商品僅占百分之二十的運輸量，了解這些特征和每個產(chǎn)品的種類項目，對決定庫存管理的目標(biāo)十分重要。說明相對于銷售量需要更大庫存量的商品種類應(yīng)加強管理，以減少庫存水平和提高績效。

地點-物流準(zhǔn)確位置

物流準(zhǔn)確位置(LogisticsAc-curateLocation)指的是進入物流中的貨物從甲地流向乙地的流動路線、停留時間、場所地點等各種信息，在電子地圖的掌控下讓生產(chǎn)商或貨主、物流企業(yè)和貨物接收人等消費者及時準(zhǔn)確地得以掌握和了解。目前在海運物流領(lǐng)域內(nèi)，由于衛(wèi)星定位系統(tǒng)(GPS)的廣泛應(yīng)用，確定掌握貨物位置和流動路線的問題已基本解決?，F(xiàn)在需要解決陸路物流過程中貨物的流動路線和位置。采用這種能明顯提高效率的電子技術(shù)是物流業(yè)的發(fā)展方向，具有巨大的市場前景和潛力。

時間-配送資源計劃

配送資源計劃(DistributionResourcesPlanning)簡稱DRPⅡ。它指的是在流通領(lǐng)域中配置物資資源的技術(shù)，它有能力把流通領(lǐng)域內(nèi)物流資源按照時間、數(shù)量的需求計劃和需求到位，但并不適用于生產(chǎn)領(lǐng)域。如果一個企業(yè)既想搞好生產(chǎn)，又想搞活流通，運用物流資源計劃LRP是永康到福州物流專線無法避免的一件事情。

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